最近有關《大魚海棠》的新聞遍地開花，間或夾雜著對鄭鈞《搖滾藏獒》排片少的惋惜。盡管上映時間同步，但有關這兩部動畫的討論甚至超過了大咖云集的《寒戰(zhàn)2》。

最近有關《大魚海棠》的新聞遍地開花，間或夾雜著對鄭鈞《搖滾藏獒》排片少的惋惜。盡管上映時間同步，但有關這兩部動畫的討論甚至超過了大咖云集的《寒戰(zhàn)2》。事實上，自從去年的《大圣歸來》橫掃近10億票房，國產(chǎn)動畫就受到了前所未有的關注，《大魚海棠》（下簡稱：大魚）和《搖滾藏獒》（下簡稱：藏獒）也難免想乘上這股東風。細數(shù)這兩部動畫片的宣傳套路，和去年的《大圣歸來》（下簡稱：大圣）極其相似——都源于導演/原創(chuàng)的一個夢，初衷都是讓下一代有好動畫看；最重要的是，都哭訴為其努力了多少年。，似乎只有在制作時間上取勝，才有資格談“良心之作”。

　A

　　制作時間長基本等于沒錢

動畫的制作時間一般都長于普通電影，即使在迪士尼、夢工廠等一流制作公司也是難免的。夢工廠制作時間最長的影片之一，3D動畫《瘋狂原始人》前后籌備了8年，僅設計，就讓300多位設計師忙活了3年。所以動畫制作時間長，有時候也意味著細節(jié)特別豐富，情節(jié)格外創(chuàng)新，不是粗制濫造的產(chǎn)品。

但是這幾部國產(chǎn)動畫漫長的等待期并不是因為制作，而常常是因為沒錢。以“赴12年之約”等待時間最長、屢次跳票的《大魚海棠》為例，實際上真正的動畫制作只有3年。但是為什么都說12年呢？因為2004年導演梁旋做了一個夢，夢里出現(xiàn)了《大魚海棠》里后來看到的各種元素，當年他把這個夢做成了一個7分鐘的flash短片放到了網(wǎng)上。后來導演就一直找投資、發(fā)起眾籌，跳票多年。

田曉鵬和《大圣歸來》也類似，他說：“前4年，我們在寫本子、做前期、找投資；后來投資有了，也不算大，但我們當時就想，不能再等了，不管怎樣都得先拿出自己的作品，于是花工夫制作了四年?！倍詭餍枪猸h(huán)，鄭鈞的《搖滾藏獒》也再三說，6年間，遭遇了太多“絕望”。不過這次更多的是因為“這事沒人干過”。

B

　　時間長發(fā)酵了粉絲情懷

導演梁旋因為一個有關大魚的夢，從清華大學退學，和清華美院好友張春成立公司、創(chuàng)業(yè)制作動畫電影。2008年他們正式啟動這個項目，2013年6月遭遇資金瓶頸發(fā)起眾籌，直到2013年11月投資方確定。官方微博曾發(fā)布“2015·11·11，十年一諾”的消息，疑似定檔，后無聲息。

12年來，大魚出現(xiàn)在公眾視線里多次又消失，帶來過無數(shù)話題，定檔確鑿之后又接連跳票2次，這一次又一次，虐出了許多死忠粉絲?！洞篝~海棠》上映前，好多粉絲梳理了時間軸，伴隨著的還有自己這些年的經(jīng)歷——滿滿都是“情懷”。

而《大圣歸來》的故事則集中在制作人員的身上——發(fā)不出工資時工作人員只能含淚離開，項目重啟時又義無反顧回來。“需要時，他們全身心投入，把自己的資源、朋友都貢獻出來了?！碧飼赠i說?！吧窖谏搅珠g追逐小唐僧”那一場戲，實際長度是1分多鐘，有1500多幀，“足足做了半年”。這一場戲就離職了四五個工作人員。

而鄭鈞為了《搖滾藏獒》則動用了圈內幾乎所有的人脈，首映時聚集了娛樂圈半壁江山。他說最難的是：“一幫中國人跑到美國，在好萊塢成立一家公司，然后從好萊塢的夢工廠、迪士尼挖人組成團隊，從零開始做這件事。難的是兩種系統(tǒng)和兩種思維方式的沖撞，因為如果只是簡簡單單的做一個好萊塢的動畫電影是不難的，但是你要做一個中國人主導的，有東方人價值觀的動畫電影，非常難?！?/p>

　C

　　賣時間好還是不好

國產(chǎn)動畫集體賣時間，開始讓觀眾和投資方明白一件事——動畫不是隨便做做就能出效果的。如果一個動畫電影3個月出片，那就很難在細節(jié)上做到精致，更不可能像國外動畫那樣奇思妙想。從這個意義上說，當這些掛著多年苦心制作大旗的動畫電影引起關注，并且賺錢時，會有越來越多的投資方嘗試長期投資一部優(yōu)秀的國產(chǎn)動畫。只有資金到位，那些有想法有故事的年輕人才會投入這個行業(yè)，國產(chǎn)動畫才有未來。

然而，賣時間只是電影情懷營銷的一環(huán)，說多了觀眾都煩了。當大圣的8年手稿流出，觀眾還淚流滿面勇做“自來水”。而《大魚海棠》12年的故事說多了，只引來“12年燉出一鍋壞湯”的吐槽。是《大魚海棠》比《大圣歸來》差很多嗎？不見得，不過是觀眾的胃口吊起來了，可是卻沒有過硬的質量支撐。

歸根到底，只有故事、創(chuàng)意、制作都達標的作品，才能贏得觀眾的贊美，市場的認可。而一部短板太明顯，甚至完全不及格的動畫，哪怕制作時間100年也沒有人會在乎。