中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)《品牌論道》欄目，通過深度采訪知名企業(yè)、成熟品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，發(fā)現(xiàn)更多的精彩創(chuàng)意設(shè)計(jì)案例，讓我們一起了解創(chuàng)意設(shè)計(jì)如何助力企業(yè)成長(zhǎng)，讓品牌走向成功，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。第七期：安東尼繪本館項(xiàng)目背景本期我們接觸到了安東尼繪本館的創(chuàng)始人劉韶華，負(fù)責(zé)品牌整體策劃設(shè)計(jì)的東意堂品牌顧問設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，我們了解到了安東尼繪本館的品牌背景，安東尼繪本館做為中國(guó)繪本館行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，專注于兒童繪本閱讀事業(yè)的推廣，目前董事長(zhǎng)陳朝輝與創(chuàng)始人劉韶華兩人成功的把安東尼推向了大眾視野，他們精耕自媒體內(nèi)容，收獲上百萬(wàn)粉絲，在全國(guó)60多個(gè)城市

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)《品牌論道》欄目，通過深度采訪知名企業(yè)、成熟品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，發(fā)現(xiàn)更多的精彩創(chuàng)意設(shè)計(jì)案例，讓我們一起了解創(chuàng)意設(shè)計(jì)如何助力企業(yè)成長(zhǎng)，讓品牌走向成功，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。

第七期：安東尼繪本館

項(xiàng)目背景

本期我們接觸到了安東尼繪本館的創(chuàng)始人劉韶華，負(fù)責(zé)品牌整體策劃設(shè)計(jì)的東意堂品牌顧問設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，我們了解到了安東尼繪本館的品牌背景，安東尼繪本館做為中國(guó)繪本館行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，專注于兒童繪本閱讀事業(yè)的推廣，目前董事長(zhǎng)陳朝輝與創(chuàng)始人劉韶華兩人成功的把安東尼推向了大眾視野，他們精耕自媒體內(nèi)容，收獲上百萬(wàn)粉絲，在全國(guó)60多個(gè)城市開設(shè)了近400家地面店有聲雙語(yǔ)繪本館，為線上、線下100多萬(wàn)用戶提供專業(yè)家庭閱讀服務(wù)。，成功也許就是不經(jīng)意間的一個(gè)抉擇和對(duì)這個(gè)選擇的使命感。一起看看東意堂品牌顧問團(tuán)隊(duì)通過什么樣的方式為安東尼繪本館助力。

安東尼繪本館劉韶華

安東尼創(chuàng)始人劉韶華和女兒朵朵

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：為什么創(chuàng)造了安東尼呢？

劉韶華：“朵朵八個(gè)月大的時(shí)候，我開始陪她一起讀繪本，從黑白大書、布書、口水書、洗澡書、翻翻書這樣的認(rèn)知繪本，到慢慢有一些情節(jié)的故事繪本，掐指算來，這四年里，我摟著朵朵，給她講過的繪本故事，至少有600多本。在她一歲多的時(shí)候，我干了這輩子最瘋狂的一件事——當(dāng)時(shí)我家附近沒有一家像樣的繪本館，我又知道好的繪本根本是買不完的，所以我干脆就自己投資開設(shè)了一家，方便女兒看書，繪本館的名字就是用我最喜歡的一個(gè)繪本大師——安東尼.布朗的名字命名的，沒想到當(dāng)年的一個(gè)沖動(dòng)之舉，竟造成了無心插柳柳成蔭的局面。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：安東尼這幾年發(fā)展非常迅速，同時(shí)你肯定會(huì)有相應(yīng)的壓力，那么支撐你一直做下去的是什么呢？

劉韶華：支撐我的是兒童的教育問題。當(dāng)一件事開始去做的時(shí)候，你可能是為了自己的一些小的愿望，但是，當(dāng)你做到了一定高度的時(shí)候，自己的使命感也隨之增加。

我們主打陪伴式教育，父母在陪伴孩子進(jìn)行繪本閱讀的時(shí)候，能夠讓孩子感受到來自親人間的溫暖語(yǔ)言，感受到快樂，更容易讓孩子成為一個(gè)內(nèi)心豐盈的，幸福的人。這些不就恰恰是我們教育的目的嗎？教育最重要的是育人。教育的目的，不僅僅是教會(huì)孩子“生存技能”，更重要的是提升他們的“生命質(zhì)量”，讓他們成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有價(jià)值的，幸福的人。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：安東尼繪本館有什么獨(dú)特的地方？

劉韶華：我們顛覆了傳統(tǒng)繪本館行業(yè)的傳統(tǒng)定價(jià)，低了五六倍，而且我們提供的繪本閱讀服務(wù)比傳統(tǒng)收費(fèi)的繪本館更多、更好，我們還有很多英文原版的繪本，而且全部是可以點(diǎn)讀可以點(diǎn)唱的，在我們的自媒體平臺(tái)上還可以搜索到中文翻譯的，這樣就解決了父母英文口 語(yǔ)不好的問題，非常受歡迎。在這樣顛覆性的價(jià)格體系下，稍微做一些營(yíng)銷活動(dòng)和宣傳，就可以快速地招募到五六百個(gè)會(huì)員，甚至上千個(gè)會(huì)員。也 就是說，我們通過極致低價(jià)的基礎(chǔ)閱讀服務(wù)，快速把更多的精準(zhǔn)人群匯聚在我們這個(gè)小平臺(tái)上。而且，繪本借閱的服務(wù)恰恰是最適合做極致低價(jià)的產(chǎn)品，因?yàn)槟愕墓?定投入是一定的，會(huì)員越多，邊際成本越低。所以，我們把這部分聚集起來之后，根據(jù)這群人的需求，再定制適合他們消費(fèi)的其他服務(wù)。

可以說，繪本館就是社區(qū)的一個(gè)連接平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，你可以開放無限個(gè)接口，但前提是，你最核心的服務(wù)——閱讀，一定要做到更專業(yè)，更用心，只有這樣，用戶才會(huì)黏著在這個(gè)平臺(tái)上，享受你提供的更多其他服務(wù)。這是一個(gè)閉環(huán)。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：為了提供更專業(yè)的閱讀服務(wù)，安東尼也做了哪些努力？

劉韶華：我們收藏了中國(guó)繪本館行業(yè)數(shù)量最多最好的中英文繪本；我們制作了安東尼閱讀護(hù)照和閱讀徽章，鼓勵(lì)爸爸媽媽堅(jiān)持給孩子讀繪本，記錄孩子的閱讀歷程，獎(jiǎng)勵(lì)閱讀晉級(jí)的孩子，幫他們建立家庭閱讀管理方案；我們做了親子睡前繪本節(jié)目［安東尼故事寶盒］，每天講一個(gè)繪本故事，一首英文兒歌，目前全網(wǎng)播放量已經(jīng)突破1000萬(wàn)次。同 時(shí)，我們還在館內(nèi)還開設(shè)了父母心靈驛站專區(qū)，在微信公眾號(hào)上開通了關(guān)注父母心靈成長(zhǎng)的閱讀欄目——《為你朗讀》，我相信在座的很多朋友都有聽過，尤其是我 們陳總的朗讀，更是收獲了很多粉絲。我們每天精選一首詩(shī)歌或者散文進(jìn)行朗讀，我希望告訴那些被生活和孩子羈絆的年輕媽媽，即使有了婚姻和孩子之后，也不要 忘記做自己，你的生活里，不應(yīng)該只有廚房和尿布，還應(yīng)該有詩(shī)和遠(yuǎn)方。

因?yàn)槲业睦砟钍牵挥懈改甘紫仁且粋€(gè)愛閱讀的人，孩子才會(huì)是一個(gè)愛閱讀的人；只有父母首先成為一個(gè)內(nèi)心豐盈的、幸福的人，孩子才會(huì)成為一個(gè)內(nèi)心豐盈和幸福的人。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：安東尼和東意堂設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的合作是怎么開展的呢？合作過程怎么樣，您滿意嗎？

劉韶華幾個(gè)月前，我推掉了手頭上其他的所有工作，開始全身心地投入我自己創(chuàng)辦的安東尼繪本館的事業(yè)。在回歸的這2個(gè)月來，我做了很多我以前想做但一直沒時(shí)間做的事情：我重新梳理了安東尼的產(chǎn)品線，升級(jí)了安東尼的服務(wù)和整體VI，我重新梳理了團(tuán)隊(duì)，換了新的辦公室。與東意堂的合作也是很偶然的，他們的案例我之前也有了解，感覺很專業(yè)，因此在我們聊了幾次之后，合作就展開了。合作的過程很順利，雙方的意見很契合，也很滿意。

 

東意堂設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)岳振帥

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：您認(rèn)為教育行業(yè)的品牌策劃設(shè)計(jì)有什么特點(diǎn)？

 岳振帥：教育行業(yè)最大的特點(diǎn)，就是要一切要從家長(zhǎng)和孩子出發(fā)，考慮到品牌傳播過程中對(duì)他們的吸引力和互動(dòng)感，只有這樣，品牌策劃設(shè)計(jì)中才會(huì)有活力，后期落地過程中才可以發(fā)揮實(shí)效性。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：和安東尼繪本館的合作怎么開展的呢？

岳振帥：以項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制得項(xiàng)目小組形式充分對(duì)接客戶，以安東尼企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求和市場(chǎng)拓展需要做每天、每周、每月的工作對(duì)接和推進(jìn)計(jì)劃，總之，所做的每一項(xiàng)工作都要落地，還要高效可控。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：安東尼繪本館想要解決什么問題？ 

岳振帥：安東尼繪本館的初心是做3-6歲兒童的早期閱讀教育，用繪本故事為切入點(diǎn)，啟發(fā)孩子心智，以國(guó)學(xué)、繪本館、家庭教育、社會(huì)活動(dòng)為四大服務(wù)體系，涵蓋品格、習(xí)慣、家庭、安全感四大教育主題，做系統(tǒng)的兒童早期成長(zhǎng)教育。安東尼在服務(wù)形態(tài)上，不僅僅是一個(gè)社區(qū)圖書館、也是一個(gè)兒童素質(zhì)教育中心、一個(gè)媽媽成長(zhǎng)商學(xué)院、一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、一個(gè)O2O超級(jí)體驗(yàn)店。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：東意堂對(duì)安東尼繪本館的品牌構(gòu)建、產(chǎn)品定位、用戶客群、視覺形象、終端形象、傳播推廣、網(wǎng)站推廣、連鎖加盟、資本推動(dòng)等進(jìn)行了全面創(chuàng)建和升級(jí)。從這幾個(gè)方面選幾個(gè)您認(rèn)為有價(jià)值的聊聊吧。您認(rèn)為最困難是是哪個(gè)階段？

岳振帥：安東尼聚焦兒童早期閱讀，以繪本故事為切入，重點(diǎn)針對(duì)3-6歲的學(xué)前兒童，這個(gè)階段對(duì)于孩子品格、習(xí)慣、思維乃至行為的養(yǎng)成至關(guān)重要。做安東妮的品牌CI，需要先了解這個(gè)行業(yè)，并且了解創(chuàng)始人的發(fā)心，才能呈現(xiàn)出接地氣的作品。剛開始服務(wù)的過程中，沒有很好地理解這些，所以造成很多時(shí)間成本的浪費(fèi)，所以不論做策劃，還是設(shè)計(jì)，開始做行業(yè)功課尤為關(guān)鍵，不要以一個(gè)策劃人或設(shè)計(jì)師的角色對(duì)待每一項(xiàng)工作，要以安東尼品牌的推廣者、用戶、合伙人的角度看待每一項(xiàng)事務(wù)，只有這樣，做出來的東西才有靈魂，才有生命力。

安東尼整個(gè)CIS基本都已落地，2016年進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，由全國(guó)加盟調(diào)整為聚焦鄭州的控股直營(yíng)模式，目前已完成股權(quán)化改制，已完成兩輪融資，目前全國(guó)將近500家店，相信后續(xù)的發(fā)展會(huì)更加有力，東意堂作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴也會(huì)持續(xù)合作、鼎力支持。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：安東尼繪本館的VI設(shè)計(jì)風(fēng)格和哪些元素有關(guān)？此次設(shè)計(jì)顏色搭配有什么講究嗎？

岳振帥：Logo圖形是一個(gè)熱氣球的形狀，紅黃藍(lán)三色，代表著夢(mèng)想、探索和世界多姿多彩，這和安東尼的行業(yè)屬性和教育的本質(zhì)是非常契合的，當(dāng)然后續(xù)有很多延展，大家也可以自由發(fā)揮想象，畢竟設(shè)計(jì)無界，靈感無限。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：您認(rèn)為商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值是什么？

岳振帥：為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)！

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：有沒有遇到自己的設(shè)計(jì)理念不被甲方理解的時(shí)候？是怎么解決的？

岳振帥：一切問題都是自己的問題，在你充分表達(dá)自己觀點(diǎn)的同時(shí)，客戶還不理解，那就更要反思了，因?yàn)榇蟛糠挚蛻粼谛袠I(yè)領(lǐng)域絕對(duì)比你專業(yè)，一定要虛心、空杯。同時(shí)要和客戶形成思維上的統(tǒng)一戰(zhàn)線，共同解決問題，一切以始為終，做好每一步，及客戶所及，想客戶所想，才是策劃或設(shè)計(jì)師的專業(yè)素養(yǎng)核心所在！

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：設(shè)計(jì)師的作品在一定程度上體現(xiàn)了他的生活歷程、視野寬度、思想高度等，您平時(shí)如何積累創(chuàng)作的素材呢？

岳振帥：處處留心皆學(xué)問，真正的設(shè)計(jì)高手一定是在軟件運(yùn)用、素材積累、創(chuàng)意思維、美學(xué)鑒賞、國(guó)學(xué)積淀等多維領(lǐng)域內(nèi)的集大成者，積累素材因人而異，總之，要保持設(shè)計(jì)的天真和童性，設(shè)計(jì)師絕對(duì)不能成為流水線上的標(biāo)準(zhǔn)工藝。

中國(guó)設(shè)計(jì)網(wǎng)：結(jié)合人生閱歷，在品牌策劃與設(shè)計(jì)上，您有哪些寶貴經(jīng)驗(yàn)給其他設(shè)計(jì)師分享？

岳振帥：永遠(yuǎn)的放空自己，千萬(wàn)不要自以為是，永遠(yuǎn)保持OPEN心態(tài)，多向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，不斷學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，這適用于任何人、任何職業(yè) ，當(dāng)然包括設(shè)計(jì)師。

監(jiān)制：李銘    總編：馬小東    編輯：李婉晴