——2011絕對設(shè)計展名家訪談錄

　　12月9日， 在廣州保利世貿(mào)博覽館舉行的“2011廣州國際設(shè)計周——絕對設(shè)計展”上，首次出現(xiàn)在內(nèi)地的設(shè)計展會中的香港設(shè)計界新銳代表陳偉璇，沒有盛裝出席，也沒有大張旗鼓，一如既往地低調(diào)。

　　近幾年，隨著內(nèi)地企業(yè)對品牌國際化發(fā)展的重視，以及兩地在設(shè)計領(lǐng)域的融合、交流，越來越多的香港設(shè)計從業(yè)人員北上內(nèi)地開創(chuàng)新事業(yè)。陳偉璇就是其中一員。在他不算長的設(shè)計生涯中，曾經(jīng)為多個頂級品牌進行形象設(shè)計，并引起行業(yè)關(guān)注——為香港彩福集團設(shè)計的新形象，引起整個行業(yè)爭相效仿，并最終改寫了香港婚宴消費市場；與國內(nèi)最大電器連鎖銷售企業(yè)國美電器的合作，更是順利推動國內(nèi)頂級家電賣場品牌升級轉(zhuǎn)型。

   （圖：香港品牌設(shè)計界新銳代表人物陳偉璇 Matthew Chan）

【經(jīng)典案例】品牌形象升級改造的驅(qū)動者

　　畢業(yè)于美國著名設(shè)計學(xué)院Art Center College of Design的廣告系，陳偉璇現(xiàn)在是香港BONE advertising廣告有限公司的創(chuàng)辦人。作為近年來香港品牌設(shè)計界的新銳，陳偉璇曾先后擔(dān)任多個大型集團的品牌顧問，在香港設(shè)計界擁有一定影響力。

（圖：香港著名品牌設(shè)計陳偉璇應(yīng)邀參展2011廣州絕對設(shè)計展）

　　記者：在您做過的案例中，電器連鎖巨頭國美電器的形象改造升級，為內(nèi)地業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注，很多讀者比較感興趣。當時合作的背景是怎樣的？

　　陳偉璇：當年我們介入之時，國美有三個標識同時出現(xiàn)。主要面臨的問題是因為每一個商標都用于一定數(shù)量的門店之上，加上市場甚至內(nèi)部員工對舊商標存有一定的歸屬感，變成之后的兩個新商標都很難作全面性的取替。主要原因還是決策者本人未見到自己真正滿意的方案，但品牌形象更新工程之前已經(jīng)啟動了，所以當時正在面臨一個難以取舍的局面。在我們了解情況之后，發(fā)現(xiàn)兩個新的標識無論在可讀性與功能上都存在無法修補的缺憾。既已決定不走回頭路，創(chuàng)造一個時尚而一勞永逸的新方案是唯一出路。

 （圖：陳偉璇成功主導(dǎo)國美電器在全國范圍內(nèi)換標）

　　記者：這個“時尚而一勞永逸的新方案“是如何得到你們內(nèi)部和管理層的認可？

　　陳偉璇：決策人請我回來當顧問的指令只有一個，就是"以設(shè)計去解決未來施工的風(fēng)險與難度"。但因為我是中途介入的關(guān)系而倍感壓力，當時的做法只好一邊配合他們的進度，一邊研發(fā)新的方案。但因為這么大的企業(yè)的換標過程牽連甚廣，管理層是不會貿(mào)貿(mào)然做出重大改動的。

　　改變是一步一步來的。在依據(jù)原有LOGO不斷修改卻一直未能達到最佳效果后，大家決定面對現(xiàn)實，以品牌長遠的發(fā)展順暢決定放棄原有的LOGO，并說服決策人親自出手，以他的親筆手寫體取替了原有的舊方案。用手寫體的做法不會過時，有濃厚人性化的元素，用于以服務(wù)為重的行業(yè)最好不過。加上是決策人自己的手筆，所有人便最終欣然地接受。今天這個標識系統(tǒng)遍布全國，深受好評，證明當初的努力與堅持都是值得的。

　　記者：國美新設(shè)計的思路，解決了哪些問題？

　　陳偉璇：首先，標識以手寫體完成，加強人性味道，標識長久不會過時；第二，中英文公司名字可以拆開使用，增強設(shè)計靈活性；第三，新系統(tǒng)用了最搶眼的紅色，更將LOGO反白，用大片紅色背景襯托，加大體量，在主要競爭對手的鮮黃色對比下不會遜色；最后，將標識組合的部件減至最少，大幅減低外立面施工的風(fēng)險、難度、成本等。

　　記者：在香港，有人將你稱為“婚宴市場的改造者“，為什么會有這樣的說法？

　　陳偉璇：05，06年間，在香港本地市場辦婚宴酒席一般只有兩個選擇——酒樓，或者酒店。兩者之間在服務(wù)質(zhì)素與價錢相距甚大，只能滿足高消費或低消費的市場。而彩福集團創(chuàng)辦人和我們深信中價市場才是主流，目的為吸納一批想要比當時酒樓更好的服務(wù)配套而又負擔(dān)不起酒店價錢的客群，決議重新定位。為了擺脫舊式老土酒樓形象，我們將彩福海鮮酒家易名為“彩福皇宴”，將品牌定位著墨在情感層面之上，品牌標語定為「用愛許下承諾，用心締造回憶」，目的為向客人強調(diào)新品牌的宗旨是尊重新人一生人中最重要的一日，以最用心的態(tài)度去提供服務(wù)。

　　新形象推出后，大獲好評，集團兩年內(nèi)迅速擴展門店數(shù)量，預(yù)定酒席更排到兩三年之后，知名度與勢頭成為全行之冠。在本地拍賣網(wǎng)上，更有人炒賣在皇宴預(yù)定了的婚宴好日子的風(fēng)氣。除視覺形象外，在婚宴場內(nèi)的時尚裝潢，首創(chuàng)的報紙婚宴賀稿和全數(shù)免息分期都是隨著新品牌推出的市場攻略。自此之后更引來同行爭相仿效，以「宴」字名命的婚宴場所不斷面世，因此而名的同業(yè)不下十間。這次轉(zhuǎn)型結(jié)果將整個廉價婚宴市場提升至中價層面。高、中、低消費市場占比從此改寫。

（圖：陳偉璇順利幫助彩福海鮮酒家轉(zhuǎn)型）

　　記者：為數(shù)甚多的香港設(shè)計從業(yè)者早已將觸角伸向內(nèi)地，您在香港也早已頗具名氣，有沒有進軍內(nèi)地的具體計劃？

　　陳偉璇：一直以來，可能由于自己接受西方教育的緣故，在國美項目的創(chuàng)作過程中，自己偏向洋化但滿意的設(shè)計都未必每次于管理層中得到一致認可?；谶@個原因自己便主觀地認為內(nèi)地人的審美眼光存在頗大差異，直至國美的這套設(shè)計受到廣泛認可，在內(nèi)地發(fā)展的決心才開始重燃起來。在國內(nèi)，國美有超過一千間門店的商標和外立面展示都是出自自己手筆。以這個作為自己在美學(xué)、創(chuàng)意和執(zhí)行力的例證給予內(nèi)地企業(yè)家作為參考項目，應(yīng)該可以成為以后在內(nèi)地發(fā)展的一個重要基石。