文化產(chǎn)業(yè)，忽成“新貴” 　　自從黨的十七屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“加快發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”以來，文化產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注。 　　首先是政府的重視。2012年，在被看作全國“兩會(huì)”“熱場”的地方兩會(huì)上，各地對文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度空前提高，“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”成為地方工作的亮點(diǎn)和重點(diǎn)：北京市發(fā)改委表示2012年將統(tǒng)籌政府資金100億元，用作支持文化創(chuàng)新和重大文化項(xiàng)目。上?！皟蓵?huì)”的政府工作報(bào)告指出，深化擴(kuò)大開放，用好市場機(jī)制，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。此外，遼寧鎖定目標(biāo)全力沖擊文化強(qiáng)省，廣東開始傾力構(gòu)筑“文化民生”

生不逢時(shí)？生正逢時(shí)？

 

　　那么是不是文化產(chǎn)業(yè)真的像媒體所云“迎來黃金期”、“到了春天”呢？

 

　　狄更斯在《雙城記》中深情地說到“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”.要用一句話來概括如今文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，這句名言怕是最合適不過了。

 

　　拿其中的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說，這是一個(gè)最好的時(shí)代--近年來，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)數(shù)量大幅攀升，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從10年前接近100億元，發(fā)展至2010年的470.84億元，年均增長30%.預(yù)計(jì)2012年市場規(guī)模將達(dá)到320億元，其中播映市場101億元，衍生品市場高達(dá)220億元。這也是一個(gè)最壞的時(shí)代--面對如此誘人的市場，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻一直游走在盈利邊緣?！艾F(xiàn)在的動(dòng)漫企業(yè)盈利太難”成了業(yè)內(nèi)人的一致感慨。

 

　　“目前動(dòng)漫盈利狀況不是特別樂觀，一般在10%左右，作為企業(yè)來講都是在初創(chuàng)期。” 國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)網(wǎng)執(zhí)行主編陳常青如是說。

 

　　“目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處在初期，缺乏高端創(chuàng)意人才、經(jīng)營管理人才、資本運(yùn)作人才。動(dòng)漫投資很大，回收很慢，資金是很重要的瓶頸?！?nbsp;中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院動(dòng)畫系主任高薇華若是說。

 

　　“如果能有300萬元，我這個(gè)公司會(huì)在組織上更專業(yè)化一些，因?yàn)闆]有資金，只能達(dá)到目前的標(biāo)準(zhǔn)” 漫畫家姚非拉的夏天島影視動(dòng)漫制作公司首期投資60萬元，他如是感嘆。

 

　　……即便是在這個(gè)“黃金年代”里，這樣的聲音依然不絕于耳。

 

　　不僅如此。近期，美國夢工廠在中國宣布成立合資公司，首輪投資3.3億美元。幾乎與此同時(shí)，中美雙方也就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成相關(guān)協(xié)議，中國每年將增加14部美國進(jìn)口大片。中國動(dòng)漫市場這塊大蛋糕，它誘人的香味已經(jīng)飄洋過海，引起了業(yè)內(nèi)國際巨頭的興趣。

 

　　面對“內(nèi)憂外患”,有人說如今中國的文化產(chǎn)業(yè)市場是一個(gè)“看不到硝煙的戰(zhàn)場，不流血卻會(huì)使你血本無歸”,該何去何從？以動(dòng)漫為例，文化產(chǎn)業(yè)是生不逢時(shí)，還是生正逢時(shí)？

 

貨幣戰(zhàn)還是兵法戰(zhàn)？

　　據(jù)2011年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示，在中央提出推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國家戰(zhàn)略性和支柱性產(chǎn)業(yè)的背景下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是目前我國文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中發(fā)展速度最快、市場參與程度最高、最有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)?！叭睢碑a(chǎn)業(yè)如此，文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀可想而知。

 

　　清科研究中心對現(xiàn)狀研究后講，“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈看起來簡單，所包括的環(huán)節(jié)不外乎動(dòng)漫作品的創(chuàng)意、制作、發(fā)行及衍生產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，但其實(shí)各環(huán)節(jié)涉及甚廣。企業(yè)如果撲在一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)上，風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)高；如果選擇多開發(fā)產(chǎn)品增加成功概率，又對資源的要求非常高?！?/p>

 

　　以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，文化產(chǎn)業(yè)似乎在打一場“貨幣戰(zhàn)爭”,然而燒錢能否燒出知名品牌？

 

　　拿《功夫熊貓2》來說，不少人感嘆這部好萊塢電影是來中國“搶錢”的，有觀眾就評價(jià)說，如果不知道這部電影的來歷，再把英文配音換成中文，那么你完全可以當(dāng)它是一部制作精良的國產(chǎn)動(dòng)畫片，甚至可以說，這是一部專門拍給世界影迷看的“中國宣傳片”.與此同時(shí)，不少人也產(chǎn)生了與3年前第一次見到阿寶時(shí)的感慨：中國的動(dòng)漫怎么了？

 

　　動(dòng)畫片《小刺猬藍(lán)豆豆》總導(dǎo)演霍溫憲認(rèn)為制約動(dòng)漫企業(yè)盈利的在于營銷。他說，“現(xiàn)在可能除了喜羊羊之外在營銷推廣發(fā)面做的好，其他的內(nèi)容做的不錯(cuò)，但是營銷上做的不好沒有市場。”霍溫憲認(rèn)為，一方面，目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要大量資本推廣市場打造品牌，才能獲得更高的利潤率。另一方面，資本還在一旁觀望，即便已有資本投入，燒錢也只不過剛剛開始，能不能燒出中國品牌，路還真是遠(yuǎn)著。

 

　　由此可見當(dāng)前對資金和營銷模式的急需。而投資商，看中的則是如何有保障地尋找到有潛質(zhì)的動(dòng)漫企業(yè)。于是，建立在這種雙方需求的基礎(chǔ)上，由中國天使基金、中科招商、中國傳媒大學(xué)、中國動(dòng)漫協(xié)會(huì)、中國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)、達(dá)晨創(chuàng)投、華人動(dòng)漫網(wǎng)、華漫兄弟（天津）互動(dòng)娛樂有限公司等，共同發(fā)起組建的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟CAVC應(yīng)運(yùn)而生。CAVC是建立在“投資聯(lián)盟 專家團(tuán)隊(duì) 漫聯(lián)邦 漫共體 漫基地”基礎(chǔ)之上的強(qiáng)大的信息整合平臺(tái)，至今已有投資聯(lián)盟成員企業(yè)52家，漫聯(lián)邦成員96家，漫共體成員50家，漫基地成員48家。CAVC整合了業(yè)內(nèi)有效信息和資源，為風(fēng)險(xiǎn)投資公司提供專業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及技術(shù)支持。針對中國優(yōu)秀動(dòng)漫企業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者和海內(nèi)外投資者的需求，提供專業(yè)可靠的融資平臺(tái)，其中包括專業(yè)化的融資渠道，堅(jiān)實(shí)可信的投資合作伙伴信息及強(qiáng)大的投資聯(lián)盟支持，同時(shí)還提供規(guī)范專業(yè)的產(chǎn)業(yè)評估體系。

 

　　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，為風(fēng)險(xiǎn)投資公司與動(dòng)漫企業(yè)之間架起一道合作的橋梁，能針對動(dòng)漫企業(yè)所需，有效地促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作?！皟蓵?huì)”的召開，讓我們見到了更多的政策利好，而以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，文化產(chǎn)業(yè)能否做到“大發(fā)展、大繁榮”仍需各位有識(shí)之士和有夢企業(yè)的長期努力。