蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)教父眼中的四大科技發(fā)展趨勢(shì)

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分類: 行業(yè)聚焦
2013-10-10
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Hartmut Esslinger 是設(shè)計(jì)咨詢公司Frog Design創(chuàng)始人,曾為蘋(píng)果、微軟、三星、索尼、LV、阿迪達(dá)斯等多家全球知名企業(yè)設(shè)計(jì)了經(jīng)典產(chǎn)品。Hartmut Esslinger 被《商業(yè)周刊》稱為“自 1930 年以來(lái)美國(guó)最有影響力的工業(yè)設(shè)計(jì)師”。

1982 年,喬布斯與 Hartmut Esslinger 達(dá)成合作,后者為蘋(píng)果設(shè)計(jì)出白色、簡(jiǎn)潔的電腦產(chǎn)品,與當(dāng)時(shí)電腦單調(diào)的米色設(shè)計(jì)截然不同,為蘋(píng)果打造出全新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,顛覆了整個(gè) PC 產(chǎn)業(yè)。Esslinger 與喬布斯的合作為蘋(píng)果“以用戶為主,以設(shè)計(jì)為中心”的價(jià)值觀奠定了基礎(chǔ)。

Esslinger 在他即將發(fā)行的新書(shū)《保持簡(jiǎn)單——蘋(píng)果的早期設(shè)計(jì)》中講述了他與喬布斯的合作。他在書(shū)中提到:“當(dāng)時(shí)我很清楚,我們所爭(zhēng)取的這次合作不僅僅是為了幫助喬布斯打造一種可視化設(shè)計(jì)語(yǔ)言。蘋(píng)果需要的是一個(gè)引領(lǐng)潮流的新系統(tǒng),這樣才能讓喬布斯把他的愿景轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化產(chǎn)品。我們幫助蘋(píng)果打造的就是這樣的一個(gè)產(chǎn)品,這是一次革命,一次遠(yuǎn)不止于改變蘋(píng)果命運(yùn)的革命?!?P>

在那個(gè)時(shí)代,蘋(píng)果的復(fù)興是多種元素共同作用的結(jié)果。以人為本的設(shè)計(jì)理念、先進(jìn)的制造技術(shù)以及出色的供應(yīng)鏈管理一直以來(lái)都是蘋(píng)果成功的關(guān)鍵。那時(shí),喬布斯曾將蘋(píng)果定位為一家以設(shè)計(jì)師為中心的公司。Esslinger 在上世紀(jì) 80 年代為蘋(píng)果打造的設(shè)計(jì)語(yǔ)言不僅引領(lǐng)了新一代 PC 的潮流,還為蘋(píng)果此后設(shè)計(jì)的觸屏式平板,甚至腕表產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

就在全世界都盼著蘋(píng)果能再次創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品時(shí),Esslinger 已開(kāi)始專注其它的設(shè)計(jì)領(lǐng)域?!敖裉焖吹降牡漠a(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)是很久以前的創(chuàng)意了。我們現(xiàn)在必須為未來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)并制作雛形?!?nbsp;Esslinger 現(xiàn)在仍清楚地記得他在德國(guó)學(xué)習(xí)時(shí),他的導(dǎo)師向他展示的一款非常實(shí)用的產(chǎn)品模型。“我們都知道,未來(lái)正在加速發(fā)展。過(guò)去 40 至 50 年的產(chǎn)品發(fā)展路線將會(huì)濃縮為未來(lái) 10 年的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律,遵循這一規(guī)律,我們就能把握未來(lái)?!?P>

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